Het woord verzuim brengt voor veel organisaties direct zorgen met zich mee. Een uitgevallen medewerker betekent niet alleen extra kosten, maar ook verlies van kennis, ervaring en continuïteit binnen het team. De kosten van ziekteverzuim kunnen voor werkgevers snel oplopen, naast de impact op collega’s en de dagelijkse bedrijfsvoering.
Maar verzuim is niet altijd onvermijdelijk. Door tijdig signalen te herkennen en gericht actie te ondernemen, kunnen veel problemen worden voorkomen.
Van verzuim voorkomen naar duurzame inzetbaarheid
Binnen een gezonde werkrelatie zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de continuïteit van het werk. Wanneer er signalen ontstaan dat een medewerker minder inzetbaar is, lichamelijke klachten ervaart of moeite heeft om de werkzaamheden vol te houden, is het belangrijk om op tijd in gesprek te gaan.
De centrale vraag is dan: wat kan de medewerker nog wél en welke werkzaamheden vragen mogelijk om aanpassing? Daar begint mijn rol als adviseur inzetbaarheid.
Met mijn medische achtergrond en ervaring met arbeidsdeskundige vraagstukken breng ik de mogelijkheden en beperkingen van de medewerker én de werkzaamheden in kaart.
Het doel van een inzetbaarheidsadvies is niet alleen het begeleiden van medewerkers die al zijn uitgevallen, maar vooral ook het voorkomen van langdurig verzuim. Denk aan:
- Het aanpassen van werkzaamheden
- Het verbeteren van de werkhouding of werkorganisatie
- Het inzetten van passende taken
- Het voorkomen van overbelasting
- Het behouden van medewerkers binnen de organisatie
Hoe verloopt een inzetbaarheidsadvies?
Een inzetbaarheidsadvies begint met een persoonlijk en vertrouwelijk gesprek met de medewerker. Daarnaast bespreek ik de situatie met de werkgever of leidinggevende om een compleet beeld te krijgen van de werkzaamheden en verwachtingen.
Vervolgens voer ik een praktisch werkplekonderzoek uit. Hierbij kijk ik naar:
- De fysieke belasting van de werkzaamheden
- De werkomstandigheden
- De mogelijkheden en beperkingen van de medewerker
- Kansen om werkzaamheden duurzaam passend te maken
Van advies naar uitvoering
Op basis van deze analyse volgt een concreet inzetbaarheidsadvies. Geen algemeen advies op afstand, maar een praktisch advies dat aansluit bij de dagelijkse werksituatie.
Een goed advies werkt pas als het ook daadwerkelijk wordt toegepast. Daarom geef ik praktische uitleg en instructies, zodat medewerker en werkgever weten welke stappen nodig zijn.
Samen werken we aan een gezonde balans tussen belasting en belastbaarheid. Zo voorkomen we onnodig verzuim en versterken we de duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Heeft u signalen van verminderde inzetbaarheid of dreigend verzuim binnen uw organisatie? Neem contact op voor een praktisch inzetbaarheidsadvies en ontdek welke mogelijkheden er zijn voordat uitval ontstaat.